Descubrimiento
Hablamos con quien conoce el trabajo diario y documentamos los pasos, sistemas, volumen y excepciones.
DIAGNOSTICAR · VALIDAR · ENTREGAREntender antes de
MÉTODO / 01
Entender antes de
construir.
Convertimos un problema difuso en una intervención concreta: hipótesis, alcance, prueba, revisión y decisión de continuidad.
Sin propuestas estándar antes de entender el proceso.
/ 01 PROCESO
Una secuencia sencilla.
Sin teatro tecnológico.
Evaluación económica
Buscamos el coste del problema y qué mejora sería valiosa, distinguiendo estimaciones de hechos.
Prueba delimitada
Acordamos datos necesarios, responsables, criterios de aceptación, plazos y precio antes de comenzar.
Entrega y revisión
Revisamos los casos problemáticos, documentamos lo realizado y medimos el resultado operativo.
Decidir con evidencia
Si el piloto funciona y hay demanda, ampliamos o automatizamos. Si no, cambiamos el enfoque.
/ 02 LO QUE DEBES ESPERAR
Claridad de alcance.
Y límites explícitos.
No tenemos paquetes universales ni prometemos un porcentaje de mejora sin datos.
Qué acordamos
- Objetivo e indicador de éxito
- Entradas, accesos y permisos
- Qué está incluido y qué no
- Responsable de revisar casos ambiguos
- Entregables, precio y condiciones
Qué evitamos
- Automatizar por moda
- Prometer retornos sin base
- Ocultar los límites de la IA
- Desarrollar antes de vender una necesidad
- Forzar cambios de herramientas innecesarios
/ SIGUIENTE PASO
Hablar de mi caso El primer paso es entender qué está pasando.
Cuéntanos tu situación. Si no vemos un encaje razonable, te lo diremos.